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9月20日下午3點(diǎn)，合肥七中信息化運(yùn)維專題會(huì)議在行政樓二樓會(huì)議室召開。校總務(wù)處、現(xiàn)教中心主任陳強(qiáng)主持會(huì)議。副校長(zhǎng)蘇衛(wèi)兵、總務(wù)處主任巫緒忠、副主任高明、各單位信息化建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)及信息化運(yùn)維工作人員出席了會(huì)議。

會(huì)上，負(fù)責(zé)建設(shè)信息化運(yùn)維的10名駐點(diǎn)人員首先進(jìn)行了自我介紹，便于以后工作上相互熟識(shí)、更好合作。隨后，合肥七中總務(wù)處巫緒忠主任就合肥七中信息化運(yùn)維人員的管理規(guī)章制度、值班管理制度和辦公室值日管理制度作了說明與強(qiáng)調(diào)。巫主任表示，總務(wù)干活不分家，經(jīng)常是“見人就抓”，很多并不是大家職責(zé)范圍內(nèi)的工作，有時(shí)也會(huì)讓大家配合，感謝大家對(duì)學(xué)?？倓?wù)工作的理解和付出。希望大家在今后的工作中認(rèn)真遵守相關(guān)管理制度，努力做好運(yùn)維服務(wù)。

合肥七中總務(wù)處、現(xiàn)教中心陳強(qiáng)主任就信息化運(yùn)維人員崗位職責(zé)分工和后勤運(yùn)維服務(wù)流程作了介紹。他首先通報(bào)并說明了校園信息化建設(shè)情況，高度贊揚(yáng)了信息化運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的工作以及各職能部門、兩家單位在運(yùn)維過程中的協(xié)作與配合。合肥七中是第一家運(yùn)維項(xiàng)目投入超過200萬的市屬學(xué)校，運(yùn)維人員的配備也是市屬學(xué)校中最多的，因此運(yùn)維人員的崗位職責(zé)分工需更加細(xì)化、規(guī)范化。同時(shí)，運(yùn)維公司在這個(gè)過程中也應(yīng)努力打造自己的運(yùn)維品牌。

科大訊飛智元運(yùn)維部李家俊經(jīng)理作了發(fā)言，他十分感謝七中對(duì)訊飛智元的信任和支持，合肥七中不僅是科大訊飛的示范學(xué)校，同時(shí)也是訊飛的近鄰，訊飛有責(zé)任和義務(wù)來把七中建設(shè)好、維護(hù)好。李經(jīng)理也表示，訊飛智元將對(duì)人員的主、副崗位職責(zé)進(jìn)行技能培訓(xùn)，制度、流程一定盡快落地生根，公司對(duì)維保人員也會(huì)建立應(yīng)急方案，防止主崗位人員調(diào)休請(qǐng)假影響本崗位的正常工作。校園巡檢除現(xiàn)有維保工作人員，也會(huì)按時(shí)間邀請(qǐng)廠家專業(yè)人員參與進(jìn)來，主動(dòng)預(yù)防、排除校園安全隱患。校園信息化數(shù)據(jù)的維護(hù)也是重中之重，一定做好安全備份工作。公司會(huì)努力提升信息化水平，做好運(yùn)維工作，同時(shí)也會(huì)為校園提供一些合理的、專業(yè)的信息化建設(shè)方案。

合肥樂朋公司李健總經(jīng)理表示，公司對(duì)于合肥七中的維保項(xiàng)目非常重視，將根據(jù)樂朋十幾年服務(wù)市屬學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，努力把合肥七中打造成運(yùn)維的樣板校。我們要首先考慮以下幾個(gè)問題：首先是安全，要有嚴(yán)格的措施保證安全運(yùn)維、安全生產(chǎn)；其次是強(qiáng)化運(yùn)維，以預(yù)防為主，保證校園信息化設(shè)備不出問題；最后是校園運(yùn)維平臺(tái)如何體現(xiàn)問題的處理反饋，怎樣讓平臺(tái)更加體系化，如何把運(yùn)維的團(tuán)隊(duì)工作做到最好。

會(huì)議最后，合肥七中蘇衛(wèi)兵副校長(zhǎng)作了總結(jié)講話。蘇校長(zhǎng)首先感謝運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)校工作的付出，讓學(xué)校的教育教學(xué)現(xiàn)代化走向?qū)I(yè)化。其次，蘇校表示學(xué)校和公司之間要有契約精神，要認(rèn)真履行職責(zé)，就如何提升專業(yè)化的保障，鑄就信息化維保品牌，給出了五點(diǎn)意見：第一，相關(guān)人員的技術(shù)一定要過硬，公司要為其提供專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺(tái)；第二，運(yùn)維人員需遵守學(xué)校、公司、行業(yè)的規(guī)章制度，服從工作流程，規(guī)范巡檢；第三，要重視運(yùn)用，尤其是七中近兩年青年教師較多，要安排教師進(jìn)行專業(yè)的信息化培訓(xùn)；第四，兩家公司要根據(jù)未來的發(fā)展趨勢(shì)，為學(xué)校信息化項(xiàng)目的申報(bào)提出合理性建議；第五，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息化的管理，打造安全校園。最后，蘇校強(qiáng)調(diào)，各職能部門、各單位要加強(qiáng)溝通，踏踏實(shí)實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)信息化運(yùn)維工作。

正如合肥七中楊開仁校長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)的精細(xì)化校園管理，運(yùn)維工作也要做實(shí)做細(xì)，才能為建設(shè)合肥七中維保品牌做貢獻(xiàn)。